en
Dil
  • en
  • cs
  • hu
  • it
  • es
  • fr
  • de
  • ru
Makine çevirisi
  • bg
  • dk
  • nl
  • gr
  • il
  • jp
  • kr
  • yok hayır
  • pl
  • tr

CEO'ların Neden Proje Yönetimine İhtiyacı Var?

8/10/2017
3 dakikadır.
Lukaš Beňa
CEO'ların, proje yönetimi tekniklerini dahil etmeden işlerini belirlenen hedeflere yönlendirebileceğini düşünüyor musunuz?

Bu yazıda, arasındaki ilişki hakkında biraz tartışacağım rolleri CEO ve proje Müdürü. Öncelikle, Google'a göre, ikisi arasındaki temel tanımları kısaca tanıtalım:

  • CEO (CEO) bir şirkette veya başka bir kurumda en üst düzeydeki kişidir ve yönetim kararlarını almakla sonuçta sorumludur.
  • PM (proje yöneticisi) belirli bir projenin planlanması ve yürütülmesinin tüm sorumluluğunda olan kişidir.


Bir CEO'nun iyi bir karar vermesi için neye ihtiyacı vardır?

Bu tanımları göz önünde bulundurarak bir soru beni zorluyor. Bir CEO olarak nelere ihtiyacım var iyi bir yönetim kararı? Herkes karar verebildiğine ve kötü ya da iyi olabileceğine göre, benim vereceğim kararın sonsuza kadar iyi olmasını nasıl sağlayıp tanıyabilirim?

Belki de iyi bir ruh hali içinde olmak? Muhtemelen. Ofisimin dışında hava güzel mi? Olabilir. Ama en büyük gereklilik bulduğum şey oldukça farklı bir şey - çevremdeki insanlar. İnsanlar Destekliyorum ve beni destekleyenler bu gibi belirleyici anlarda.

CEO pozisyonunda, muhtemelen herkes, proje yöneticileri ekiplerine liderlik edebilen, hızlı karar verebilen, verilen işleri yapabilen ve nihayetinde projelerinin ilerleyişi hakkında tavsiyede bulunabilen ve sonraki adımları öner.


Bir CEO neden proje yöneticilerine ihtiyaç duyar?

Etrafta birkaç proje yöneticisi varken, şüphesiz herhangi bir CEO için bunu yapmak çok daha kolay bilgili stratejik kararlar işin türü ne olursa olsun, hızlı ve bilinçli bir şekilde – kar ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar veya devlet kurumları.

İşinizi hangi pazar sektöründe yaparsanız yapın, CEO'lar pazarda asla başarılı olamayacak (hatta varlığını koruyamayacak) proje yönetimi tekniklerinin doğru kullanımı.

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, seçimi proje yönetimi yazılımı, işinizi desteklemek için, kolayca en iyilerden biri haline gelebilir şimdiye kadar alınmış çok önemli stratejik kararlar.

İlgili Makaleler

7/15/2017
4 dakika okundu
Proje Ayrıştırma – Neden Yapmalısınız?
Planınıza görevler girmeye başlamak ve iş kırılım yapısını (WBS) atlamak cazip gelebilir, ancak planınızı uygulamaya başladığınızda bir sürprizle karşılaşabilirsiniz.
Daha fazla
3/13/2023
8 dakika okundu
Sıfırdan bir PMO nasıl oluşturulur?

Giderek daha fazla şirket, özellikle BT odaklı olanlar, daha sorunsuz süreçlere ulaşmak ve projeleri baştan sona verimli bir şekilde izlemek için proje yönetim ofisleri kurmaya başlıyor. Bir PMO'nun ne olduğunu, işlevlerinin neler olduğunu ve sizin ve kuruluşunuz için doğru çözüm olup olmadığını öğrenin.

Daha fazla

Modern bir proje yöneticisi için hepsi bir arada yazılım? Kolay.

Tek bir yazılımda mükemmel proje planlaması, yönetimi ve kontrolü için tüm güçlü araçları edinin.

30 günlük ücretsiz deneme sürümünde Easy Project'i deneyin

Coğrafi konumunuzda tam özellikler, SSL korumalı, günlük yedeklemeler