Proje Yöneticisi Olarak Başarılı Olmanıza Yardımcı Olan 8 Yönetim Becerisi

Tarih:5/24/2022
uzunluk:5 dakikadır.
Yazar:Adéla Sýkorová
paylaş:
Proje yöneticilerinin masalarında gün boyunca uğraşacakları pek çok şey vardır. Son teslim tarihlerini karşılamak, iş süreçlerini kolaylaştırmak ve ekibi yönetmek sorumluluklardan yalnızca birkaçıdır. Proje yöneticilerinin geçmesi gereken daha birçok şey var.

Bu nedenle yöneticilerin bazı Yönetim Becerileri Bu zorluklarla verimli bir şekilde başa çıkmak için. Bu becerileri geliştirmek uzun bir süreçtir. bunları adım adım öğrendiğiniz yer. Bu becerileri ve bunları farklı aşamalarda nasıl geliştirebileceğinizi tartışacağız.


Birinci Aşama: Beyin Fırtınası, Planlama ve İşleme

İlk aşamada, geliştirmeniz gereken bazı temel beceriler vardır. Görevlerinizi verimli bir şekilde yönetmenize yardımcı olacaktır. Bunları çok hızlı bir şekilde gözden geçirelim.


1. Beyin Fırtınası

Yapmanız gereken ilk şey şudur: en iyi fikirler için beyin fırtınası yapın onları masaya getirmek için. Elinizde bir proje varsa, ona devam etmek için farklı fikirleri gözden geçirmelisiniz. Optimal kavramları ortaya çıkardıktan sonra, fikirlerle ilgili plan yapmanız gerekir.


2. Planlama

Bir proje yöneticisinin sahip olması gereken temel becerilerden biri planlamadır. Yöneticiler olarak, aşağıdakiler gibi farklı şeyleri planlamanız ve organize etmeniz gerekir:

  • bütçe
  • Olası beklenmedik durumlar için planlama
  • Projenin kapsamı
  • Çizelge
  • Zaman aralığı

Genellikle yöneticiler, aşağıdakiler gibi çeşitli araçlardan yararlanabilirler. kolay Projesi, bu şeylerle başa çıkmak için.


3. Taşıma

Planı yürüttüğünüzde, projeyi halletmeniz gerekir. Taşıma becerileri size yardımcı olur her şeyin sürece göre gittiğinden emin olun. İşler kötüye gitmeye başlarsa, uygun önlemleri alarak işleri buna göre yönetmeniz gerekir.


İkinci Aşama: İşbirliği

İşbirliği, iletişimde herhangi bir aksaklık olmamasını sağlamak için çok önemli bir beceridir. Aynı zamanda güçlü bir ekip oluşturma becerisine sahip olmayı da gerektirir.


4. Mentorluk

Proje yöneticilerinin sahip olması gereken ekiplerini eğitmek ve yönlendirmek için beceri ve yetenekler. Ekip üyelerinin zayıf noktalarını bulmaları ve bu sorunları çözmek için onlarla birlikte çalışmaları gerekir. Çalışanlar, uzun vadede onları şirket için değerli bir varlık haline getiren güvenlerinde bir artışa tanık olacaklardır.


5. Teşvik edici

Teşvik ve motivasyon, proje yöneticilerinin takımlarının moralini yükseltmesi için gerekli becerilerdir. Ekiplerini motive edecek şekilde yapıcı geri bildirim sağlamalıdırlar. Ayrıca yöneticilerin yapması gereken ekiplerini teşvik etmek bazı anlamlı görevleri devrederek.


Üçüncü Aşama: Yönetim

Güçlü bir ekip oluşturmak hayati önem taşır, ancak yöneticilerin kendilerini nasıl yöneteceklerini bilmeleri de aynı derecede önemlidir. Bu nedenle aşağıdaki becerilere sahip olmaları gerekir.


6. Öz Değerlendirme

Proje yöneticilerinin ekiplerine örnek olması için önce kendilerini yönetmeye başlamaları gerekir. Kulağa kolay gelebilir, ancak kararlılık ve sıkı çalışma gerektirir. Sen her noktada kendini değerlendirmelisin nerede hata yapıyorsun.

Öz değerlendirme becerileri, aynı zamanda, hedeflere ulaşmak için çalışmak için duygularınızı kontrol etme yeteneğine sahip olmayı da gerektirir. Bu beceriler, kariyerinizde yol boyunca size yardımcı olacaktır.


7. Zaman yönetimi

Zaman kıt bir kaynaktır ve onu mümkün olan en iyi şekilde yönetmek bir beceridir. Yöneticiler şu becerilere sahip olmalıdır: ekiplerini strateji haline getirin ve işleri halletmek. Zamanı verimli kullanmak için iş hayatından zaman alan alışkanlıkları ortadan kaldırmaya odaklanmalıdırlar.

Proje yönetimi, son teslim tarihlerini karşılamak ve işi zamanında teslim etmekle ilgilidir. Bu nedenle, geliştirmeniz gereken en önemli becerilerden biridir. Zaman yönetimi ve öz değerlendirme becerileri, profesyonel yaşamınızda iyi karakter özellikleri geliştirmenize yardımcı olur.


Dördüncü Aşama: Liderlik

Son olarak, bir proje yöneticisi olarak kariyerinizde yüksek bir pozisyon elde edeceksiniz. Burada ekibinize liderlik etmek için liderlik becerilerini geliştirmeniz gerekiyor.


8. Liderlik

Ekibinizi zor durumlardan çıkarmak, müşterileri elinizde tutmak ve diğer birçok konuda çalışmak için en iyi liderlik becerilerini ortaya çıkarmanız gerekecek.

En önemlisi, iyi bir lider olmalısın altında çalışan insanlara yardım eden ve yol gösteren. Bir lider olarak, en iyi olmak için teknik becerilerinizi işbirlikçi becerilerle harmanlamanız gerekir.


Yukarı tamamlayan

Proje yönetimi çok istikrarlı ve yüksek ücretli kariyer. Ele aldığımız becerileri geliştirebilir ve cilalayabilirseniz, kariyerinizde hızlı büyümenin tadını çıkarabilirsiniz. Ekip üyelerinizle ilgilenirken çeşitli işlemleri yönetmenize yardımcı olacaktır.

Dört aşamadan geçmek, kariyeriniz için sağlam bir temel oluşturacaktır. Aynı anda ele alınması gereken çok fazla şey olduğunu düşünüyorsanız, farklı proje yönetimi yazılımlarından yararlanabilirsiniz. kolay Projesi böyle biri mi basitleştirmenize yardımcı olan araç tüm süreç. Her şeyi sizin için halletmeye ve planlamaya çalışın.

Modern bir proje yöneticisi için hepsi bir arada yazılım? Kolay.

Tek bir yazılımda mükemmel proje planlaması, yönetimi ve kontrolü için tüm güçlü araçları edinin.

30 günlük ücretsiz deneme sürümünde Easy Project'i deneyin

Tam özellikli, SSL korumalı, Günlük Yedeklemeler, Bulunduğunuz Bölgede