This is automatic translation. If you do not like it, switch to English or another language. Thank you for understanding. OK Show original
içerik

Çevik ürün geliştirmenin 5 faydası

Bugün, ürün geliştirmenin başarılı bir şekilde çalışabileceğine inanılamıyordu. bazı çevik metodolojilerin kullanımı, Scrum ve Kanban gibi.

Kolay Proje çevik proje yönetimi

Eğer konuşsaydın proje planlayıcıları, C seviyesi yöneticiler veya yazılım geliştiriciler orta ölçekli bir şirket veya kuruluşta, bunların büyük çoğunluğu size hangi Agile metodolojisini kullandıklarını söyleyebilir.

Sadece nasıl olduğunu doğrular inanılmaz popülerlik bu teknik, pazar dallarında günümüzün ürün geliştirme ortamında kazanılmıştır. Agile metodolojisinin bazı faydalarını kısaca tanıtalım. 

1. Daha iyi ürün kalitesi

Çevik geliştirmede, test süreci geliştirme döngüsünün her yerinde sürekli çalışır, yani her şeyin geliştirme planına göre gidip gitmediğini düzenli olarak kontrol eder. Bu, ürün sahibinin gerektiğinde değişiklikleri zamanında yapın ekip üyelerini herhangi bir sorundan haberdar eder.

Kolay Proje çevik proje yönetimi

Kolay Proje çevik proje yönetimi

2. Daha memnun müşteriler

Çevik geliştirmenin en önemli özelliklerinden biri, ürün geliştirmenin çok daha iyi görünür olmasıdır. Bu, ürün sahibinin daha iyi bir genel bakışa sahip olmasını ve dolayısıyla daha iyi bilgi ve kararları temel alma esnekliğini sağlar. Bu sonuçta yol açar daha yüksek katılım ve müşteri memnuniyeti.

Kolay Proje çevik proje yönetimi

Kolay Proje çevik proje yönetimi

3. Geliştirilmiş proje kontrolü

Söylendiği gibi, her iki taraf (tedarikçi - müşteri) her projenin adımının şeffaflığından ve artan esnekliğinden faydalanabilir. Öyleyse, Agile yönetim kurulundaki sprintler üzerinden düzenli toplantılar düzenlemek için daha iyi bir başlangıç ​​noktası düşünebiliyor musunuz? Yapacak projeler çok daha iyi kontrol edildi.

Kolay Proje çevik proje yönetimi

Kolay Proje çevik proje yönetimi

4. Azaltılmış Riskler

Çevik metodoloji, tamamen başarısızlığı önlemek için projeleriniz için bir güvenlik kilidi gibi getiriyor. Çevik tahta olarak (gibi Scrum tahtası veya Kanban panosu) geliştirilmekte olan ürünün farklı yönlerini ele alan sprintlerden oluşur, hiçbir Agile projesi tamamen başarısız olmaz - sadece tek sprintler olabilir.

Kolay Proje çevik proje yönetimi

Kolay Proje çevik proje yönetimi

5. Artan YG

Çevik metodoloji yoluyla ürün geliştirme yinelemeli bir süreç olduğundan, tüm ürün özellikleri aşamalı olarak sunulur ve bu nedenle bunlardan kaynaklanan bazı faydalar olabilir. oldukça erken büyük harfle yazılmışürün hala geliştirme sürecindeyken.

Daha fazla bilgi Teknik belgeler.

 

Eser sahibi: Lukáš Beňa

 

Ek bilgi

30 günlük ücretsiz deneme sürümünde Easy Project'i deneyin

Tam özellikli | SSL sertifikalı | Günlük yedeklemeler

or

gerekli kredi kartı veya kurulum

×

Ikona E-posta 1

Proje yönetimi hakkında daha fazla makale mi istiyorsunuz? 
Haberlerimize kaydolun ve en iyilerini kaçırmayın!

 

Daha kolay proje yönetimi için ipuçları, hikayeler ve haberler. Arada bir gelen kutunuzda.