This is automatic translation. If you do not like it, switch to English or another language. Thank you for understanding. OK Show original
içerik

Proje Yöneticisinin Çalışmasının Sevinci ve Üzüntüleri

Biraz iç gözlem yapma zamanı. Proje yöneticisi rolünden gerçekten neyi zevk aldığınızı ve tam tersine, projeleri yönetirken sinirlerinizi bozan şeyleri bizimle birlikte düşünün. Bir proje yöneticisinin işi kolay değildir.

Proje Yöneticisinin Çalışmasının Sevinci ve Üzüntüleri

 

Başlangıç ​​olarak, çalışmanız bir çok sayıda dış faktör, sürekli öğrenmeli, çevre ile etkileşime girmeli ve önemli sorumluluk almalısınız. Buna rağmen, birçoğunuz bu kariyer yoluna giriyorsunuz ve diğerleri bize üzerinde çalışmanın nasıl bir şey olduğunu soruyor. proje yönetimi.

 

Bu nedenle kendimize proje yönetimi konusunda en çok neyi sevdiğimizi ve diğer yandan onsuz kesinlikle ne yapabileceğimizi sorduk. Ama olumlularla başlayalım.

 

Takımın

 

Bir proje yöneticisi olarak, bir farklı niteliklere sahip ancak aynı hedefe sahip bir grup insan. Meslektaşlarınız doğası, kökeni veya kültürü açısından büyük olasılıkla farklılık gösterecek, ancak yanlarında getirecekler. paha biçilmez perspektif çeşitliliği.

 

Eğer sen rolleri belirle Ekibinizde doğru bir şekilde ve onlarla çalışmaya devam ederseniz bu çeşitlilik projeleri daha iyi yönetmenize yardımcı olacaktır. Ek olarak, eğer halkına üstünlük sağlama şansı verin ve hoş olmayan engelleri önlerinden kaldırırsanız, gerçek potansiyellerini bulabilirsiniz.

 

Plandan Uygulamaya

 

Proje yöneticileri olarak projenin ilerleyişini izleme fırsatına sahibiz görevlendirme ve planlamadan uygulama ve değerlendirmeyeveya muhtemelen daha da varoluşu. Bu nedenle, diğer birçok meslekten farklı olarak, Sonuçtan veya işimizin daha geniş bağlamından ayrılmadan muzdarip değiliz.

 

Ek olarak, gözlemleyebiliriz yoktan bir şey yaratmakhalihazırda sahip olduğumuz tekrarlayan projeler olup olmadığı kendi şablonları veya tamamen yeni ve alışılmadık zorluklar.

 

Katma Değer

 

Projenin nihai hedefi, iş sonuçları sunmak. Projeleri yöneten kişilerin bir küçük ayrıntılar ve daha geniş bir vizyon arasında denge. Şirketin karar verme kısmı ile performans kısmı arasında bir köprü oluştururlar.

 

Bu rol doğru oynanırsa, proje yöneticisi organizasyon için belirleyici bir değer yaratır ve bu hemen kabul edilir.

 

 

2021'in proje yönetiminin nasıl olmasını istersiniz? Kolay.

Tek bir yazılımda mükemmel proje planlaması, yönetimi ve kontrolü için tüm güçlü araçları edinin.

 

Easy Project'i Keşfedin

 

 

 

kolay Projesi
 

 

Proje yöneticisinin rolünün de bir dezavantajı var. Peki en sık karşılaştığımız sorunlar nelerdir?

 

Tüm Sorumluluk, Yetki Yok

 

The proje Müdürü's işi yerleşik olarak gelir iç bölünme. Bu pozisyonda, kişisel sorumluluk taşıyorsun fveya tüm projeler ve yapmalısınız kontrol senin takımın ama sen hala yeterli yok yönetim otoritesi ya da zaman zaman çaresizce ihtiyaç duyacağınız yetkinlikler. Konumunuz sayesinde bu kaynakları tam olarak nerede kullanabileceğinizi bildiğiniz için bu gerçeği kabul etmek daha da zor.

 

Belirsizlik Düzeyi

 

Proje yöneticilerinin günlük olarak üstesinden gelmesi gereken önemli bir engel, yüksek düzeyde belirsizlik. Kapsamlı planlamaya ve gerekli olana rağmen yönetim çevikliği, projenin bölümlerinin uygulanması veya tüm sonucu bizim kontrolümüz dışındadırve işimizi doğru yapsak bile, bazı sonuçları düşündüğümüzde iç huzura ulaşamayız.

 

Her Şeye İlişkin Müzakereler

 

Bir proje yöneticisi bir "kavrama" görevi görmelidir, taraflar arasında bir bağlantı. Müşteri ile şirket arasında, yönetim ve yönetici arasında. Bunu yaparken, proje yöneticileri temel bilgileri bir taraftan diğerine aktarır ve genellikle kendilerini bir tarafı diğerine karşı savunmalı. Nihayetinde bu, daha önce de bahsettiğimiz gibi, rolün katma değerinin bir parçasıdır.

 

Ancak bu sürekli müzakere, açıklama ve birini kovalamak bazen yorucu olabilir. Son olarak, bir proje yöneticisinin rolünün kendine ait olduğunu kabul edebiliriz. lehte ve aleyhte olanlar. Şu anda sizden yönetin, izleyin, planlayın ve değerlendirin herhangi bir takımın çalışmasıyla, epeyce zorlukla karşılaşacağınız garanti edilir.

 

Sonunda bu iş büyük ölçüde katılımcı taraflarla iletişim hakkında. Böylelikle insan faktörünün ve şirket kültürünün koşulsuz olarak proje yönetimi uygulamasına yansıtılacağına güvenebilirsiniz. Büyük olasılıkla, sonunda, profesyonellerin sizin durumunuzdaki eksilere ağır basıp basmayacağına karar verecekler.

 

Eser sahibi: Adam Romaňák

 

Ek bilgi

30 günlük ücretsiz deneme sürümünde Easy Project'i deneyin

Tam özellikli | SSL sertifikalı | Günlük yedeklemeler

or

gerekli kredi kartı veya kurulum

×

Ikona E-posta 1

Proje yönetimi hakkında daha fazla makale mi istiyorsunuz? 
Haberlerimize kaydolun ve en iyilerini kaçırmayın!

 

Daha kolay proje yönetimi için ipuçları, hikayeler ve haberler. Arada bir gelen kutunuzda.